El recull de les percepcions i experiències dels diferents participants en una política constitueix una font d’informació important per a l’anàlisi de la intervenció, ja que aporta punts de vista valuosos per entendre com ha funcionat el seu desplegament, per tal de poder prendre millors decisions.
Un indicador és una mesura referida a un aspecte o dimensió de la realitat i que constitueix un marcador per orientar la comprensió sobre aquesta.
Toolkit Eina 3.2. Indicadors per a l’Avaluació CAT
L’encàrrec és un moment important en el procés d’avaluació d’una política pública, tant si es tracta d’una avaluació externa com interna. Aquest ha de definir els principis i propòsits que guiaran l’avaluació, així com els recursos amb els que es comptarà per dur-la a terme.
Un pla d’avaluacions és un instrument que permet, a partir de la identificació de necessitats de coneixement, planificar en quin moment cal realitzar o encarregar avaluacions per tenir en el moment adequat la informació necessària per prendre decisions més informades en l’evidència.
La perspectiva de gènere és un enfocament centrat en la consideració de les desigualtats entre homes i dones amb voluntat d’identificar aquestes desigualtats i els factors que les generen, fer-les visibles i dissenyar i aplicar estratègies per reduir-les i així avançar cap a la seva erradicació.
L’avaluació de polítiques consisteix en respondre preguntes en relació a les intervencions per generar coneixement i evidències. Així doncs, fer-se bones preguntes és clau per a què l’avaluació pugui contribuir a la millora de les polítiques públiques.
Toolkit Eina 2.1. Preguntes Avaluació CAT
La presa de decisions basada en evidències és un enfocament de disseny i gestió de polítiques que prioritza l’ús de la recerca rigorosa per sobre de les percepcions. A través de les revisions d’evidència es pot conèixer què funciona i què no funciona en relació a una determinada intervenció.
La Teoria del Canvi (TdC) és una eina que ens ajuda a reflexionar sobre el disseny i funcionament esperat d‘una política pública. La TdC descriu la cadena d’hipòtesis que explica com funciona la intervenció i com s’aconsegueix solucionar o mitigar la problemàtica social que motiva la seva existència.
Cada cop són més les administracions i entitats del tercer sector que volen incorporar dins les seves activitats habituals l’avaluació de les polítiques i els programes de
què són responsables. Per poder donar resposta a aquesta demanda, és essencial que les persones de l’organisme que vol impulsar l’avaluació sàpiguen com s’ha de gestionar el procés d’una manera adequada, començant per la identificació i la priorització de quines polítiques cal avaluar, continuant per la programació i l’execució de l’avaluació, fins a arribar a la fase final d’ús dels resultats que se’n derivin.
El Proava ofereix cofinançament i assessorament en avaluació a les agrupacions departamentals i organismes de l’àmbit de l’administració catalana
En la primera edició del Proava es van assessorar i cofinançar 11 projectes d’avaluació amb una dotació pressupostària de 180.000 euros
